全球经过三年疫情的苦痛，整体经济下滑，世界经济出现严重衰退。中国也不例外，无论是服装店、饭店、五金日杂店、花草店、美容店，还是个体诊所、养生馆等各种服务型店铺等大批实体店纷纷倒闭关店，人们的购买力更在萎缩。那么，今天疫情结束了，经济在停滞三年后面临重新启动。总结过去，我们能从中找出点什么规律呢？查遍各行各业，我们发现：有一个大健康行业的新兵——荣氏高鼻泰店，不仅没有倒掉，而且三年疫情逆流而上，一枝独秀，连续开出200多家的连锁店。她的强劲动力来自哪里呢？
一、刚需是关键。
全世界长期以来把鼻炎判为“绝症”，医院治不了，中医调不了，太多人每天饱受痛苦折磨。2017年，凯文博士拿出秘方，与利用美国哈佛生物医学和分子科学技术，与琳达总裁一起生产出荣氏高濞泰，通过调理养护，使得鼻炎得到解决，开启了鼻腔健康界的历史篇章，能够解决鼻炎顽症就是风口，就是刚需。
二、效果很重要
荣氏高鼻泰店把“靠效果说话，靠口碑相传”作为理念，荣氏高濞泰2020年上市正赶上疫情头一年，当年中国开了13家店。有几十年的鼻炎的患者，有做了5次手术未愈的患者，还有一些久治不愈的医生患者，他们开始没有一个信的，但荣氏高鼻泰店采用先体验后付款的办法，调理后，没有一个不被荣氏高鼻泰效果惊讶的目瞪口呆，心悦诚服。好了，纷纷要求开店。
三、 模式动力足
即使在疫情非常严重的2022年，店长很低的都收入几十个w，多的百个w以上。公司还鼓励优秀店长收徒，师傅推荐徒弟，公司奖励12%的股份给师傅，徒弟推徒弟，还奖励10%股份给师傅。管道永远不变，可以传承，店长们的成功让亲朋好友无不羡慕，纷纷介绍来加盟。如今荣氏高鼻泰在洛杉矶、纽约、意大利、塞浦路斯、澳洲、香港、台湾，新加坡、日本、韩国、中国等，每年让几十万鼻炎患者受益，获得健康。
四、系统管理强
荣氏高鼻泰店利用美国哈佛的管理方法，建立的完整五大系统软件，支持店铺，从选址、装修、采购、开业、培训、引流、拓客、运营一切不用个人操心。伙伴感受到不一样的更为简单的扁平管理方式。不靠个人靠系统，让傻瓜也能成功，做到了开一家火一家。
五、支持力度大
公司七年来获得了很多荣誉做，如专利权、著作权、欧盟认证、新加坡认证、五A级企业、3.15诚信品牌、消费者满意产品、zui佳质量品牌等13大背书支持成交。
不仅开店初支持，还每年支持店长开展社区体验、店内体验费、客户体验费，新品体验费用几百万之多，公司把店长当成自己的孩子和未来，一起成长。
荣氏高的使命：让全世界的疑难杂症者得健康
加入荣氏高的收获：在助人过程中获得尊重感、幸福感、价值感，财富只是顺便的事。